Управление группой розничных магазинов (город+ область,около 20 магазинов): выполнение планов продаж, снижение издержек, работа с операционными показателями.
Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности.
Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов.
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучение и развитие персонала, формирование кадрового резерва.
Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета.